Hoofd Bedrijf Top 10 elementen van een geweldige bedrijfscultuur

Top 10 elementen van een geweldige bedrijfscultuur

tips voor ideeën voor bedrijfscultuurprogrammaTegenwoordig is het een must om een ​​getalenteerd personeelsbestand aan te trekken en te behouden. Het bouwen van een geweldig bedrijf is net zo belangrijk als het bouwen van een geweldig product. Of u nu een nieuw bedrijf start of een afdeling runt in een groot bedrijf, deze tips voor de beste bedrijfscultuur helpen u een geweldige werkplek op te bouwen en jarenlang dividend uit te keren.

  1. Bepaal uw bedrijfscultuur - En blijf erbij! Leg vast wat voor uw bedrijf belangrijk is. Wat zijn de kernwaarden van uw bedrijf? Geef een overzicht van de mentaliteit en het gedrag die u als leidende principes beschouwt en zorg ervoor dat iedereen van bovenaf ze kent - en ze in hun werk opneemt. Als u deze idealen consequent bekrachtigt, zult u verbaasd zijn hoe snel werknemers ze in hun dagelijkse taken opnemen. Geniale tip: Ontwikkel een cultuur code die werknemers gemakkelijk kunnen raadplegen.
  2. Vertel je verhaal - Hoe is uw bedrijf ontstaan? Wat zijn de alledaagse aspecten in uw bedrijf die de problemen oplossen die uw oprichters wilden veranderen? Wees authentiek over het opnemen van uw verhaal in de bedrijfscultuur. Iedereen houdt van een goed verhaal. Als je het eenmaal zo hebt ontworpen dat het je bedrijf het beste vertegenwoordigt, laat dat verhaal dan helpen bij belangrijke beslissingen, bedrijfsboodschappen en branding.
  3. Communiceer goed en vaak - Wanneer werknemers het gevoel hebben dat ze op de hoogte zijn, zullen ze zich eerder goed voelen over waar ze werken en over het werk dat ze doen. Geef regelmatig updates over de stand van zaken in uw bedrijf en houd persoonlijke 'Q & A' -sessies waar werknemers meer te weten kunnen komen over hoe hun rol de bredere schaal van het bedrijf beïnvloedt. Als u deel uitmaakt van een groot bedrijf, zorg er dan voor dat managers ook goed kunnen communiceren.
  4. Huur mensen in die passen bij de bedrijfscultuur - Het sollicitatiegesprek is geen exacte wetenschap, maar het is nuttig om werknemers op alle niveaus binnen te halen om een ​​potentiële aanwerving te voldoen. Het zal gemakkelijk zijn om te zien hoe potentiële collega's omgaan en of de werkethiek en houding van de geïnterviewde verenigbaar zijn met uw bedrijfscultuur. Het introduceren van online persoonlijkheidsscreening en -testen kan ook helpen deze informatie te achterhalen.
  1. Intern promoten - Als werknemers weten dat er ruimte is voor hun positie om door te groeien en ze de kans krijgen om professioneel te groeien, zullen ze vaker hun best doen op dagelijkse basis. Creëer kansen voor training en leren tijdens het werk, zodat werknemers nieuwe vaardigheden kunnen opdoen die hen helpen door te groeien naar het volgende niveau.
  2. Geef uw werknemers meer mogelijkheden - Voer een opendeurbeleid en moedig medewerkers aan om hun mening te geven - of het nu achter gesloten deuren is, tijdens brainstormsessies of tijdens meer formele vergaderingen. Luister als uw medewerkers feedback geven. Ga door met het vormgeven van de manier waarop u uw bedrijf runt door te reageren op zorgen en vragen.
  3. Bouw een team - Moedig medewerkers aan om elkaar op professioneel en persoonlijk vlak te leren kennen. Af en toe een werklunch is niet genoeg. Bouw regelmatige activiteiten in die bedoeld zijn om mensen aan het praten te krijgen over meer dan alleen het volgende grote project. U kunt zelfs een 'teambuildingteam' aanwijzen dat de taak heeft om reguliere activiteiten te organiseren. Geniale tip: Beginnen met deze 20 teambuildingactiviteiten .
  1. Bouw een coole ruimte - Google was misschien een van de eerste grote bedrijven die veel aandacht kreeg voor zijn kantoorruimte, maar veel bedrijven hebben dit voorbeeld gevolgd. Het hele kantoor hoeft niet 'cool' te zijn, maar het is leuk om een ​​funky 'brainstorm' ruimte te hebben of een plek waar medewerkers gewoon kunnen ontspannen en rondhangen. Open ruimtes inspireren tot samenwerking.
  2. Vier de goede dingen - Herken en beloon prestaties - groot en klein. Mensen waarderen het als hun harde werk wordt opgemerkt. Soms is een simpele schreeuw voldoende. Een onverwachte beloning is nog beter! Geniale tip: Probeer te implementeren deze geweldige zakelijke voordelen om de kwaliteit van de werkervaring van uw medewerkers te verhogen - en geweldige nieuwe medewerkers aan te trekken!
  3. Sta open voor verandering - Van technologie tot beleidsveranderingen, invloeden van buitenaf kunnen een impact hebben - sommige goed, andere slecht - op de manier waarop u zaken doet. Een flexibele instelling stelt u in staat om met de stoten te rollen en kan leiden tot nog grotere en betere dingen voor uw bedrijf. Leer experimenteren en als je faalt, faal je snel.

Begin stap voor stap met het creëren van de bedrijfscultuur die u wilt. Onthoud dat hoewel zakelijke voordelen en voordelen leuk zijn, het vaak de immateriële activa zijn die u helpen om getalenteerd personeel te werven en te behouden.



Michelle Boudin is verslaggever bij NBC Charlotte en freelanceschrijver.


DesktopLinuxAtHome maakt het organiseren van zaken eenvoudig.


Interessante Artikelen